JP 37 ONLINE pliegan estas dos marcas y las otras seis que lo hacen exclusivamente en el canal presencial. El ejercicio se saldó con un GGR absoluto de 1'87 millones de euros, lo que a efectos totales de la actividad comercial en Andalucía significó el 4'94% del peso en el total de la Apuesta en la comunidad. Este porcentaje se eleva cuando el análisis toma como referencia la facturación total: el online con 17'46 millones de euros apenas supuso el 8'09% de la cantidad jugada absoluta en el ejercicio. El cuarto trimestre de 2023 fue el de mayor volumen bruto con 4'94 millones de euros, mejorando el primero (4'37 millones), el tercero (4'18 millones) y el segundo (3'95 millones). Sin embargo, por GGR ese liderazgo en los parciales trimestrales correspondió al primer trimestre con 0'50 millones de euros por encima del cuarto (0'49 millones), el primero (0'44 millones) y del tercero (0'43 millones). El canal online a residentes andaluces apenas supuso el 8’09% de la cantidad jugada por la Apuesta autonómica en 2023 en esta comunidad Dos marcas en competencia Cantidad jugada (*) Premios (*) 4T 2023 4.946.618'66 4.453.046'64 2023 17.469.489'00 15.593.615'06 (*)Cifras: Euros - Fuente: Junta de Andalucía y Revista JP Declaración de intenciones de la Gambling Commission británica en su estrategia regulatoria en la era digital 2024/27 promover las circunstancias que deparen un juego más fiable, más seguro, libre de criminalidad y en beneficio de los consumidores figuran en la base de los compromisos que hacia una regulación del Juego más efectiva, fortalezcan las funciones operacionales del ente regulador, afiancen evidencias y contribuya a actuaciones proactivas en el instante de abordar los asuntos lo más rápidamente posible. además, la serie de compromisos también pretende regular con éxito la national lottery. 5 ejes en la revisión de la planificación, aproximación a los agentes implicados y asegurar los recursos adecuados para regular con efectividad. Sin duda un excelente ejemplo sobre el rigor con el que el regulador persigue la obtención de resultados sin complejos sobre los sujetos a abordar. “Cómo afrontaremos las reformas en el Juego Online a partir del ‘White Paper’ o Libro Blanco del Gobierno y cómo lo hará la National Lottery bajo la nueva licencia”, explica el presidente de la Gambling Commission, Marcus Boyle. “Emprendemos un ambicioso programa para fortalecer la efectividad de nuestra regulación. Aumentaremos la transparencia de nuestro trabajo para elevar los estándares en la industria del Juego y seremos creativos para interrumpir aquéllos que pretendan operar ilegalmente”. El CEO del ente regulador, Andrew Rhodes, quiere que la Gambling Commission sea “la voz autorizada sobre evidencias y datos, abordar la desinformación, profundizar en los hechos y ayudar a la mejora de los efectos para el ciudadano. Es vital mantener unos altos estándares para los consumidores de juego y trabajar con la industria para resolver los asuntos lo más rápido posible”. eFiciencia y eFectividad en la geStión Reunir las mayores evidencias en aras de una más efectiva utilización de los datos para liderar una regulación que redunde en los mejores efectos para los consumidores, sociedad y licenciatarios. El avance tecnológico en general proporciona oportunidades a las industrias reguladas y a sus reguladores. La Gambling “Vincular la recopilación de los datos para lograr una mayor comprensión sobre cómo opera la industria y cuál es su impacto en el consumidor”
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