28 JP ESPAñA JuAN JoSé SáNCHEz “El sector del Juego Presencial Privado tiene que luchar por la seguridad jurídica” para afrontar la coyuntura de la Máquina B en Hostelería. El cierre de locales nos penaliza, pese a los esfuerzos empresariales. Todos los subsectores tienen problemas específicos, pero hay elementos comunes: mejorar la imagen social, mejorar los planes de formación y aprovechar ese papel de lobby que la directora de Empresa y Organizaciones de CEOE, Mar Núñez, nos plantea. Desde FEMARA proponemos la Mesa Sectorial de CEOE para que mantenga reuniones trimestrales. Tenemos que ser nosotros los que digamos a CEOE en qué queremos que nos ayuden”. Jesús Molina abordó también la preocupación latente por una eventual asunción de competencias del Juego por parte de los Ayuntamientos. La resolución de los recursos de casación actualmente en el Tribunal Supremo marcará muy probablemente la evolución a medio plazo de elementos como las distancias adicionales a las asignadas por las Comunidades Autónomas. El gerente de CEJ pone en valor la veteranía de pertenencia a CEOE. “Agradecemos a CEOE la atención y comprensión en diferentes materias y situaciones que ha afrontado el sector del Bingo en nuestros 22 años de adscripción a la patronal”. “La industria en su conjunto tiene frentes muy diáfanos. El caso de la ONCE es paradigmático porque es una entidad que necesita ampliar su negocio y nos quiere a nosotros. Por eso es tan importante defender nuestra actividad”, reflexiona Sánchez Colilla. No es nuevo porque ya ha instado a acometer esta vía: denunciar ante la Comisión Europea la discriminación respecto de los principios del Tratado de la UE a cargo de SELAE y ONCE. El sector del Juego Presencial Privado tiene que luchar por la seguridad jurídica. A cambiar las reglas del juego se le llama ‘atropello’”. XAVI SERRA “Aquellas leyes que no se acompañan de reglamentaciones con unas características determinadas del producto causan al fabricante un grave problema y perjuicio” La colaboración entre patronales del sector de la Fabricación existe. “Han sido decenas de teams, zooms, reuniones de equipos técnicos y numerosísimos viajes ante las Administraciones públicas en que nos hemos presentado juntos, siempre con un consenso previo entre nosotros”. Ejemplificó la estrecha colaboración mantenida en los casos surgidos en Baleares y Aragón. “Avanzamos en el TITO buscando alternativas al efectivo”. Y más recientemente en el tiempo la Orden de Máquinas y el Protocolo de Ensayos en el País Vasco. Serra hace un llamamiento a los responsables de la materia Juego en las Comunidades Autónomas. “Los reglamentos tienen que recoger la tecnología. Es urgente porque hay muchas normativas que incorporan tecnologías que ya no existen. Los textos están desfasados”. El presidente de ASESFAM reivindicó la capacidad tecnológica del sector de Fabricación. “Lo que hay detrás es una plataforma de producto que ha requerido 4 o 5 años de desarrollo, que luego tiene que certificarse y finalmente homologar. Nos encontramos con nuevas categorías de productos. A menudo las propias Administraciones no saben cómo resolver lo escrito en la ley. Aquellas leyes que no se acompañan de reglamentaciones con unas características determinadas del producto nos causan un grave problema y perjuicio. Los fabricantes pedimos en esa línea una mayor unidad de las Administraciones públicas”. “Los reglamentos tienen que recoger la tecnología. Es urgente. Buena parte de estos textos están desfasados tecnológicamente”
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