Revista Profesional de la Industria del Juego en España rivat P oc J Publicación Mensual 13 euros Agosto 2024 – N. 391 Año 30 ¿Por qué estos instrumentos ya son herramientas de software de los desarrolladores del Juego y del Entretenimiento en general? Imagen realista e imaginativa creada a partir de una descripción de texto vía IA 1.675.265.216,00 1.574.298.686,39 1.305.290.105,12 1.117.421.295,63 1.109.947.248,67 1.156.651.130,10 985.093.080,00 1.081.051.597,81 1.093.023.865,05 1.119.123.136,63 1.135.646.991,19 677.130.959,87 812.163.944,12 1.024.752.016,47 1.025.993.478,99 0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 800.000.000 1.000.000.000 1.200.000.000 1.400.000.000 1.600.000.000 1.800.000.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS (*) 25 años informe exclusivo La contribución fiscal del Juego en España vía Comunidades Autónomas y Haciendas Forales del País Vasco en 2023 INDICADORES Analizamos los grandes premios de loterías de SELAE y ONCE en el período 2019/23
www.jocprivat.com revista noticias qr www twitter linkedin Redes blog digital papel facebook Revista Profesional de la Industria del Juego en España rivat P oc J Los mejores canales de comunicación para que su mensaje llegue a todos los interesados en el mundo del Recreativo JP revista Edición Impresa JP web www.jocprivat.com JP digital Edición Digital JP noticias Noticiario Online JP redes sociales JP jocprivat.com jocprivat.com/noticias x.com/jocprivat facebook.com/jocprivat linkedin.com/company/joc-privat youtube.com/c/Jocprivat
JP 1 RUEGOS Y PREGUNTAS Puigcerdà, nuevo referente de interacción sectorial. Ya con la certeza de una cuarta edición a la vista en 2025, sin duda la mención de esta población catalana colindante con Francia entra de lleno en el vocabulario de la industria, de igual forma que desde hace décadas lo hacen Torremolinos, Madrid o Barcelona. Espacio de interacción sectorial que en la edición de 2024 ha sumado ICE en su condición de organizador del mayor evento de la industria en el mundo. Las imágenes son testimonio fiel de este ejercicio con Marta Cuesta y Cristina García (Zitro) con Ewa Bakum (ICE Barcelona) en una de las imágenes, y Karen Sierra-Hughes (GLI), con Marta Cuesta (Zitro) y Aleix Fabregat. sandalio Martín y albert sola, con barcelona a sus Pies. La tradicional Cena de Verano de Europer tuvo lugar en el Observatorio Astronómico Fabra situado en la montaña del Tibidabo. Una convocatoria apoyada por Recreativos Franco, Unidesa, Novomatic y Merkur Dosniha que en cierta forma es el previo a las vacaciones estivales del sector catalán. El veterano operador Sandalio Martín, al igual que el resto de invitados, puso el ojo en el telescopio refractor Mailhat de 38 centímetros de diámetro, que es uno de los más grandes y antiguos de Europa, y que sigue funcionando, pero también en el telescopio más reducido de tamaño que permite girar libremente alrededor de un eje horizontal por lo que puede moverse describiendo el meridiano local. Una gran experiencia que quisieron compartir en la imagen adjunta Sola y Martín. ceuta y coMunidad de Madrid, en el caMPus tecnológico de Zitro, donde confluyen coMProMiso, talento y tecnología. Kissy Chandiramani y Enrique Reyes, y días después Ramón Cubián, protagonizaron sendas visitas institucionales al espacio donde Zitro despliega el software de sus juegos, el diseño de hardware y los proyectos de Zitro Digital en los 12.000 metros cuadrados destinados a I+D+i y que emplea a más de 550 trabajadores/as. Un excelente reflejo de la capacidad industrial y de desarrollo de la industria que mostraron a los reguladores la vicepresidenta de Zitro, Manuela Jiménez; la vicepresidenta de Producto y Desarrollo, Marta Cuesta, y la directora de Relaciones Institucionales, Cristina García.
2 JP SUMARIO director: Oscar Delgado. Consejo Redacción: Javier Miró. fotografía: Alejandro Amador, Rocío Cibes, Xavier Farell, Raúl Caro, Foto Isaac y Daniel Pérez. Se han usado imágenes diseñadas de Freepik diseño/Realización: MRAGrafisme. impresión: Ediciones Gráficas Rey. suscripciones y administración: Teresa Blanco. Redacción: Via Laietana, 46, 4t 3a. 08003 Barcelona. T:932687780. Fx:932681242. número ejemplares: 1.800. depósito legal: B-29.529/94. www.jocprivat.com jocprivat@jocprivat.com Joc Privat es una publicación editada por la asociación empresarial Andemar Catalunya. Las opiniones expresadas en los artículos firmados son responsabilidad del autor. JP no acepta las responsabilidades que pudieran derivarse de cualquier omisión, inexactitud o errata en los mismos. Ponemos en conocimiento de asociados y suscriptores que los datos de carácter personal facilitados por Uds. han sido incorporados a un fichero automatizado, cuya finalidad es la prestación de los servicios propios de la Asociación Los datos relativos a no asociados o no suscriptores han sido obtenidos de fuentes accesibles al público. Los destinatarios de la información serán los departamentos en los que se organiza Andemar Catalunya y también pueden ser utilizados para remitirles información general de índole publicitario. Usted tiene derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición en el ámbito reconocido por la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre. El responsable del fichero es Andemar Catalunya. Para ejercitar los derechos arriba mencionados, y para cualquier aclaración, puede dirigirse por escrito a: Andemar Catalunya - Via Laietana, 46, 4t 3a - 08003 Barcelona Revista Mensual Año 30 Agosto 2024 Número 391 EN PORTAdA La aportación tributaria de La industria deL Juego privado en españa. Fueron más de 1.200 millones de euros los reportados en el ejercicio 2023 por las empresas del presencial (1.025 millones) y del online (176 millones). Son cantidades muy respetables que repercuten en la sociedad española a través de infinidad de proyectos emprendidos por las diferentes Comunidades Autónomas. No tienen condición finalista y por eso a menudo desde determinados medios se vierten afirmaciones obviando el destino social de estas cantidades en oposición a las recalcadas por ONCE y SELAE. El Informe que presentamos en esta edición de JP es el número 25 en otros tantos ejercicios, un cuarto de siglo mostrando las cifras que el sector destina a los erarios autonómicos, y que en los últimos años ha sumado los procedentes del Juego Online. SUMARIO 6 autonomías 2024 comenzó con una sala de bingo menos en Comunidad de Madrid, que suma 38 4 empresas Gistra y UNIDESA brillan en la convocatoria de Covimatic en Extremadura 7 españa Inteligencia artificial, computación cuántica, SORA… Los desarrolladores de Juego también se benefician 19 indicadores Informe Tributario número 25 del sector Presencial del Juego en España en 2023 51 indicadores Lo ingresado por IAJ de SELAE y Juego Online estatal, las percepciones por retenciones de premios superiores de loterías… LA IMAGEN dEL MES Canarias crea las ‘zonas de influencia’ con efecto 1 de enero de 2024 El decreto-ley 7/2024, de 31 de julio, aprobado por el Ejecutivo autonómico ha impulsado la creación de un nuevo artículo 11bis a la vigente ley del Juego de Canarias, que define las denominadas ‘zonas de influencia’, cuya efectividad tiene retroactividad a 1 de enero de 2024. En la próxima edición de JP profundizaremos en esta reforma que al cierre de edición estaba pendiente de su convalidación por el Parlamento de Canarias, pero sin duda la cobertura del máximo de licencias de establecimientos de juego por cada una de las islas en el primer semestre de 2024 tras el decaimiento de la moratoria de apertura de nuevos locales justamente el primer día del actual ejercicio se presume que ha sido decisiva para esta medida adoptada “con carácter de urgencia e inaplazable”. El decreto-ley que firma la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Barreto Hernández (foto), determina en el artículo 11bis “que reglamentariamente se definirá una ‘zona de influencia’ en la que no podrán ubicarse establecimientos para la práctica del juego por la previa existencia de un centro de enseñanza o un centro permanente de atención a los menores”. Y un confuso añadido que extiende la prohibición a “bares, cafeterías o establecimientos similares situados en la ‘zona de influencia’ que no tengan por actividad principal la práctica del juego”. Desentrañar la madeja que conlleva el redactado precedente antepone un ejercicio no previsto en el diseño de prioridades que aportó el viceconsejero de Administraciones Públicas, Antonio Llorens, en declaraciones a nuestra revista (JP389/Junio 2014).
4 JP EMPRESAS Manhattan BooM y PyraMid Cashde unidesa e identitu de gistra se afirman en extremadura vía Covimatic operadores de salón de Juego y Hostelería con implantación en extremadura tuvieron oportunidad de conocer en primera persona los tres modelos que formaban parte de la convocatoria de covimatic encabezada por antonio durán. IdentItu para el control de acceso de salones de Juego, Manhattan BooM como continuidad de unidesa en Hostelería y PyraMId Cash, juego referente en LInk MIx para salones también de unidesa. todos ellos con la acreditación para su comercialización entre las empresas extremeñas. antonio durán, Jorge ruiz y antonio fernándezrobles encabezaron la convocatoria de covimatic en extremadura. en la mesa, acompañados de Ángel amores (ceres slots), francisco galán (recreativos Pacense) e ildefonso (recreativos Xerit) IdentItu de gistra IdentItu de Gistra combina soporte informático y medios de reconocimiento electrónico para sistemas de controles de admisión de Salones. Verifica la mayoría de edad y comprueba que ninguna persona está en el Registro de Interdicciones. El diseño interfaz es atractivo, funcional, intuitivo y poco invasivo. Es configurable y el equipo de Gistra ofrece soporte continuado. Sus funciones incluyen lector de documentos, reconocimiento facial, lector de huella digital, detección en tiempo real, torno abatible, alarma acústica, sistema de control de aforos… Manhattan BooM! de unidesa y eL ranking con Los títuLos más Jugados en eL bar Manhattan BooM! es la multijuego que UnIdESa comercializa en muebles Compact y Elite+ con 4 máquinas mixtas (4+1 juegos) y 1 máquina de puntos (9+3 juegos). En total reúne 9+3 videoslots y 4+1 juegos de mixta; el total siempre está supeditado a la correspondiente homologación autonómica, pero reúne el catálogo más extenso hasta la fecha. Es el nuevo modelo ‘all in one’ de la familia Manhattan que incorpora los juegos de bonos de máquina mixta: El Tesoro de Java (nuevo), On The Rocks, La Granja 2, Spartan y La Perla del Caribe Deluxe. dentro de la categoría de juegos de puntos (Videoslots) reúne Manhattan’s Pub, Takka Boom, Charm of Gods, Fruits Party, Stampida, China Fortunes, Lucy China, Ice Queen, Le Cirque, Multi Roulette, Dragon Magic y Dioses de Roma.
JP 5 EMPRESAS francisco lópez (unidesa), acompañado, entre otros operadores, por carlos de anymatic santiago vadillo (covimatic) y Ángel Pérez (gistra), con integrantes de la empresa operadora bildatra, además de eladio (recreativos sertex), inocencio enrique (recreativos Jalama) y Juan José (automáticos Jumar) Julio Martínez (Jumasa recreativos), Juan Zarco (yerga Márquez Hermanos), y las dos generaciones Juan Moreno (recreativos Moreno), entre los asistentes PyraMId Cash de unidesa, un Juego principaL de conversión de puntos y 4 títuLos adicionaLes con funciones particuLares PyraMId Cash es la nueva integración en LInk MIxpara Salones de Juego. Completar el rodillo central de cada uno de los 4 juegos con un círculo significa sumar el total de los importes conseguidos; si aparece 1 o más ‘ruleta de jackpots’ se abre el camino directo al juego para lograr los jackpots. Los cuatro títulos de PyraMId Cashpagan por ways en vez de por las tradicionales líneas ganadoras. Incorpora dos tipos de mecánicas extra distintas: Multiplicador y Bola Suma. Los 4 títulos principales tienen dos mecánicas extra diferentes: Clover Lover y Dante Picante presentan el Multiplicador, mientras que Dynamite Jim y Mighty Cleo ofrecen la función Bola Suma.
6 JP AUTONOMíAS lentos pasos hacia adelante del Bingo en Madrid, que comenzó 2024 con la pérdida de una nueva sala Ventas del 'dinámico' (*) dinámico Tradicional Total 1T 2024 88.975.931'00 — 88.975.931'00 1T 2023 84.975.670'00 — 84.975.670'00 1T 2022 77.024.173'00 — 77.024.173'00 1T 2021 47.978.251'00 466.560'00 48.444.811'00 1T 2020 79.239.303'00 536.544'00 79.775.847'00 1T 2019 100.892.453'00 839.808'00 101.732.261'00 1T 2018 98.000.000'00 2.500.000'00 100.500.000'00 1T 2017 — 93.113.712'00 93.113.712'00 (*) Cifras: Euros - La modalidad de 'bingo dinámico' inició su actividad en el mes de mayo de 2017. El Simultáneo dejó de jugarse en mayo de 2018 Fuente: Comunidad de Madrid y Revista JP Un saldo negativo sobre pre-pandemia que toma la referencia generada por el 'dinámico' y el tradicional que en 2019 todavía compartìan su oferta en algunos establecimientos madrileños. Si la referencia de ventas toma únicamente el 'dinámico', entonces esa brecha a la baja se limita al -11'82%. Las reflexiones del empresariado madrileño apuntan hacia una perspectiva que observa el vaso medio lleno. El primer trimestre de 2024 ha supuesto el cuarto ejercicio consecutivo en que los valores de facturación del 'dinámico' observaron una tendencia claramente al alza desde que en el mismo de 2021 se tocara fondo con un total de 47'98 millones de euros. Como reconocen fuentes de aSEJU, "cada vez caemos menos y el primero de 2024 ha sido el trimestre consecutivo número 11 que mejoró su interanual correspondiente". Los 88'97 millones en enero/marzo de 2024 muestran mayor cercanía a los 100'89 millones de enero/marzo de 2019. Pero ciertamente es una recuperación todavía lenta. La oferta de bingo electrónico mantuvo su condición de complementariedad en las salas madrileñas en un período que se perfiló particularmente activo. En los últimos cuatro años la inclinación ha sido al alza. Y en enero/marzo de 2024 ha materializado justamente la mayor facturación (inclusive respecto de pre-pandemia como vemos en el cuadro adjunto) con 5'90 millones de euros y un GGR absoluto de 0'95 millones de euros. Bingo electrónico (*) Cantidad jugada (*) Premios (*) 1T 2024 5.900.536'00 4.954.503'00 1T 2023 5.787.467'50 4.864.648'05 1T 2022 5.656.362'50 4.762.138'19 1T 2021 3.716.409'50 3.226.566'36 1T 2020 5.179.421'00 — 1T 2019 5.480.574'00 — 1T 2018 5.800.000'00 — (*)Cifras: Euros Fuente: Comunidad de Madrid y Revista JP fueron 38 los bingos que desarrollaron su actividad en el primer trimestre de 2024 en lo que supone el recorte de un nuevo establecimiento específico en la oferta del juego del bingo. Las ventas del 'dinámico' revelaron un nuevo crecimiento interanual (el cuarto consecutivo desde la pandemia), pero la comparativa de facturación bruta sobre pre-pandemia sigue arrastrando un diferencial negativo absoluto del -12'54%. José luis Merino y José luis de Pedro (aseJuMadrid) flanquean a la subdirectora de gestión y ordenación del Juego de la comunidad, gracia Martín-duarte, en una imagen de archivo Fue una de las decisiones adoptadas en la asamblea general de ASEJU. Estiman que la iniciativa desplegada conjuntamente con CEJ en este ámbito ha tenido unos resultados "bastante buenos", que tendrá continuidad hasta finales de 2024, pero la idea de los Bingos madrileños es generar contenidos de manera independiente. La proyección en redes sociales busca transmitir un concepto fresco y de diversión en un entorno seguro y regulado, donde todos los perfiles de adultos converjan una parte de su tiempo de ocio. ASEJU potenciará sus canales en redes sociales
JP 7 ESPAñA el futuro de las tecnologías y sus sinergias en el ocio y juego en general: capital Puigcerdà La universitat d’estiu ramon Llull, el ayuntamiento de puigcerdà, Lasalle, el colectivo de universitarios de la cerdanya (aucer) y el impulso de eduardo antoja y aleix fabregat (intrepid consult) por abordar en un entorno reflexivo y relajado las grandes aportaciones del estado de la técnica aplicadas al ocio y juego, siempre a partir de unas ponencias altamente cualificadas que transmiten aspectos teóricos, pero fundamentalmente cómo sus sinergias pueden repercutir decisivamente en la oferta a corto plazo del sector del Juego en general. desarrolladores, fabricantes, el mundo académico, la administración pública representada por la generalitat de catalunya volvieron a darse la mano por tercer año consecutivo en el digital entertainment summit, y con la certeza de que puigcerdà quiere capitalizar este know how tecnológico apostando desde ya por la cuarta edición el 17 de julio de 2025. cirsa, Win systems, Zitro e ice barcelona actuaron como ‘supporting partners’. además, gLi, ips, plain concepts, blockotech, rank group, Logical games 46, italtronic, inlea, rubi y bloock obraron como sponsors. un nexo crucial en el desarrollo de cualquier industria, incluso desde experiencias propias de otros sectores económicos, pero cuyo modelo resulta perfectamente útil en el gaming, en el gambling y en el iGaming y en sus extraordinarias derivadas. La inteligencia artificial estuvo omnipresente en todas las ponencias, pero la francesc folguera y el producto owner de salones de iPs, Josep María garcía la interacción de intrepid consult con aucer, ayuntamiento de Puigcerdà y lasalle volvió a evidenciarse en la tercera edición de este evento. la imagen reúne a ramon Moliné (aucer), aleix fabregat, el teniente de alcalde del ayuntamiento de Puigcerdà, francesc armengol, Xavier vilasís (lasalle) y eduardo antoja la tercera edición del digital entertainment reunió a una importante relación de empresarios y profesionales de la industria
8 JP ESPAñA rais busom, con ramón Monrós y Humberto garcía (italtronic) Parte de la relación de ponentes de la jornada: Javier cantón, alberto alonso, daniel garcía, Xavier vilasís, alberto Pinedo y alejandro Mowszet, con aleix fabregat y eduardo antoja computación cuántica que utiliza la tecnología especializada, incluidos el hardware informático y los algoritmos que aprovechan la mecánica cuántica para realizar cálculos en hardware especializado impactó en un auditorio ávido de hallar respuestas que en algunos casos todavía se escapan, pero adivinan la línea a seguir. naturalmente oportunidad para recurrir a la ética de su implementación. ¿La ia supone un salto cuántico en la gestión del conocimiento o quizás es sólo un paso más en el programa tecnológico? ¿acaso estamos ante un arma de destrucción masiva? eduardo antoja admite que habrá quien per se ya plantee de entrada su prohibición. “Pero sabemos que tal cosa no sirve para nada y decir que no existe tampoco”. osCar deLgado el equipo de Zitro que viajó hasta Puigcerdà en el photo call de la edición de 2024 david Jiménez (gli) y Karen sierra-Hughes (gli), con el equipo de Win systems en Puigcerdà: eric benchimol, alejandro Mowszet, Quim Morales y alberto téllez logical games fue sponsor del evento. en la imagen, el equipo desplazado a Puigcerdà encabezado por Javier sevillano y Miquel fernández eduardo antoja, natàlia caba (generalitat de catalunya), Karen sierra-Hughes (gli) y rosa María garcía (generalitat de catalunya) el teniente de alcalde de Puigcerdà, francesc armengol, junto a rafael echevarría (cirsa) y eric benchimol (Win systems)
JP 9 ESPAñA fernando del cano y Juan José diego (grupo Kirol) y alberto alonso (Plain concepts) Miquel fernández (logical games46), francesc Perendreu (acencas), Jordi sánchez y albert sola (europer) ferran Puntí (the breach studios) y albert Zorrilla (rank group) Xavier ballester y Josep Maria roig (grup Perelada) El teniente de alcalde de Puigcerdà, Francesc Armengol, confirmó la convocatoria de la cuarta edición de este evento y Ramon Moliné, en representación de los universitarios de la Cerdanya (AUCER), agradeció la intensidad y profundidad de las ponencias y contenidos que convierten a este evento en un referente sobre cómo el sector del entretenimiento en general y el Juego en particular se prepara para afrontar su futuro mirando a la tecnología. La directora General de Tributs i Joc de la Generalitat de Catalunya, Natàlia Caba, estuvo acompañada en Puigcerdà por la subdirectora de Juego, Rosa María García. En el parlamento de clausura identificó este evento como ”una aproximación a la realidad de hoy. Con la Inteligencia Artificial tenemos algo grande entre manos”. Naturalmente la perspectiva del regulador no se ciñe exclusivamente al componente tecnológico. Lo hace extensivo a los eventuales comportamientos inadecuados que pueden derivar de la IA. El mensaje de Caba es claro. “Resulta crucial que, a la par que avanzamos, seamos conscientes de las responsabilidades. También nos gusta predecir la presencia de contenidos de prejuicio que puedan derivar en una mala praxis. Hay que trabajar en la predicción de externalidades negativas”, señaló. Francesc Armengol expresó una gran satisfacción por el desarrollo y alcance de la jornada que se consolida dentro del calendario de la Universitat Ramon Llull y también en el sectorial. “Puigcerdà es una ciudad de 10.000 habitantes y capital de una comarca de 20.000 con un talento que viene y va, pero que siempre ha defendido la capacidad de profundizar en la tecnología”. El 17 de julio de 2025, próxima cita en Puigcerdà “Hemos asistido a ponencias inspiradoras que revelan la transformación de la industria del entretenimiento”, subraya Natàlia Caba
10 JP ESPAñA ¿Qué sinergias a extraer por La industria de La ia y La computación cuántica? el cto de Win systems Loterías, alejandro mowszet, coordinó la mesa que evaluó las utilidades de la inteligencia artificial generativa (segundo estadio en la evolución de la ia) a cargo del catedrático de Lasalle, xavier vilasís. cómo la ética aplicada a la ia constituye un motivo de profunda preocupación para microsoft que no impide la plena implicación en su despliegue en una reflexiva aportación del responsable de tecnología de la compañía en españa, alberto pinedo. Las aplicaciones prácticas que el uso de la ia se han demostrado efectivas en otros sectores de la actividad económica a cargo de alberto alonso. y albert garcía (ibm) una intensa aportación sobre la computación cuántica. El catedrático de Inteligencia artificial de Lasalle y doctor en Ciencias Físicas, Xavier Vilasís, recordó al auditorio que “toda IA generativa entra como herramienta de productividad dentro de la empresa”. Y como le sucede a toda nueva herramienta está condenada a acuñar nuevos ‘palabros’ como los ‘modelos fundacionales’ (‘foundation models’), que constituyen el fundamento de partida para la implementación efectiva de la Ia. “Si conoces las posibilidades que te puede aportar la herramienta, tienes una gran ventaja”. no obvió en reparar que los grandes promotores de la Ia en general se identifican con empresas de gran potencial económico, cuya relación únicamente muestra dos universidades estadounidenses. “Lo cierto es que la IA les está mejorando sus cuentas de resultados”, precisó. Los ‘modelos fundacionales’ definen las áreas de especialización hacia las cuales orientar la aplicabilidad de la Ia. “Cuanto más rico sea el contexto, más sencillo será obtener modelos de lenguaje” (…) “La IA te está comunicando de la forma más natural, con el habla incluso, afrontando nuevos interfaces”. La normativa de la UE es la primera que trata de regular la Ia. Y lo hace sobre cuatro niveles de riesgo: desde el mínimo al inaceptable. “Cada sociedad tiene una percepción distinta. Más que ética, es moral”, destaca Vilasís. “Pero la capacidad de asunción de sus prestaciones por la empresa dependerá sobre si interpreta la IA como una amenaza o una oportunidad. O bien tal vez una fortaleza”, subraya el catedrático. XavieR vilasís “La IA te está comunicando de la forma más natural, con el habla incluso, y afrontando nuevos interfaces”
JP 11 ESPAñA alBeRto Pinedo alBeRt gaRCía “Los resultados de la IA ayudan a conocer el negocio al punto que la IA se erige en un miembro más del equipo” “La aleatoriedad que deriva de la computación cuántica es muy válida para una aplicabilidad en juegos de azar” no era una ponencia fácil y albert García lo sabía de antemano por el alto tecnicismo que encierra ahondar en la computación cuántica, pero su intervención dejó entrever las enormes posibilidades y sobre todo la potencia de esta herramienta, “todavía en fase research”, puntualizó. alberto Pinedo previamente ya aproximó trazos de la versión cuántica. “Todo lo que se aproxima a Quantum tiene que apoyarse en otras tecnologías. ¿Cómo? A escala, velocidad y precisión desde la cuantificación cuántica”, señaló. El national Technology Officer de Microsoft discurrió su intervención por los senderos del año 2 de la Ia que, según el directivo, básicamente se sustenta en la capacidad de creatividad de la Ia. “Copilot asiste y ayuda en tareas cognitivas complejas a partir de un modelo multimodal (imagen/ audio), que actúa como preludio de la nueva ola ya en marcha que es la computación cuántica”, describe. admitiendo que la explotación de la Ia ha generado una muy importante huella de carbono a causa de su elevada exigencia energética, Pinedo aprovecha para trasladar la sensibilidad sobre el particular, pero recordando también que “no hace mucho precisábamos 17.000 CPUs y ahora sólo 200 CPUs. Sin duda, seguimos necesitando computación, pero el avance es grande. Paralelamente nuestra compañía está empeñada en el cumplimiento de la regulación y las certificaciones en este ámbito (Microsoft Purview). Y en este mismo ámbito el compromiso para el aprovechamiento de talento en Cursos de Formación intensificando sesiones gratuitas que hemos impulsado en el colectivo académico y social en general”. ¿Qué retos tiene Microsoft por delante? del modelo de productividad diario al de otros escenarios: los resultados de la Ia ayudan a conocer el negocio al punto que la Ia se erige en un miembro más del equipo, por ejemplo, a través del conocido Teams Microsoft. “Hay muchos ejemplos, pero pueden valer: a partir de comentarios Copilot genera contenidos, de forma que puedes asignar tareas como las atribuidas por un project manager”. aporta también como ejemplo la elaboración de procesos de los agentes. “Copilot permite buscar ese enlace y ofertar prestaciones para mejorar el contexto (ya disponible comercialmente): automatizar procesos de larga duración, razonar sobre acciones y entradas del usuario, aprender a partir de comentarios de los usuarios y registrar solicitudes de excepción y pedir ayuda”. Pinedo es contundente. “No entendemos la IA sin seguridad. IA para ciber y ciber para IA. Esta complementariedad es básica para descubrir y adelantarnos a estrategias criminales. Porque nuestro cibermodelo está asociado a la ciberseguridad”. Por último, trasladó los efectos de la Ia en las estrategias de las empresas: en el negocio, en la tecnología, específicamente en el Ia como primer vector de ese avance, en la organización y cultura, y en la gobernanza de la Ia “porque necesitamos un modelo de gobernanza con reglas de transparencia que deparen el ‘gobierno del dato’”. iBM
12 JP ESPAñA alBeRto alonso “La IA generativa ha superado a la IA tradicional en mayor eficiencia en la gestión” El especialista en datos, MVP de la plataforma de datos de Microsoft y colaborador de daMa InTERnaCIOnaL, que vela por el framework de buenas prácticas del Gobierno de los datos, alberto alonso, focalizó su intervención en la descripción de casos de éxito en la implementación práctica de la Ia en sectores económicos en general. “La IA se nutre de datos. Sin datos no hay posibilidad alguna. Esa combinación de datos e IA es clave”, subraya alonso quien destaca el gran éxito de la Ia generativa que ha creado un lenguaje general y en última instancia ha logrado “democratizar el acceso”. aportó los ejemplos de Lidl y nestlé que han sabido vehicular los desafíos que tenían sobre la mesa fundamentalmente en el ámbito del conocimiento y fidelización de su perfil de cliente. “La IA nos permitió generar modelos de identificación de patrones de fidelización, en una primera etapa sobre la base de la IA tradicional. Posteriormente la experiencia con Nestlé ya nos capacitó aplicar la IA generativa creando una herramienta que buscaba que sus empleados fueran eficientes. No sólo no ha supuesto eliminar empleos, sino que ha permitido a la compañía focalizarse en lo verdaderamente relevante: elaborar una plataforma de datos y tener un conocimiento del cliente”. La Ia generativa está contribuyendo a empoderar a los trabajadores/as y a ayudar a los clientes. Es el aserto que recalcó alonso en su intervención y que blande como gran activo de la Ia. “Tanto Lidl como Nestlé han repercutido en un beneficio de la oferta porque este éxito alcanza a numerosos países. Hay recorrido, resulta eficiente y contribuye a la reindustrialización”, destaca. ahora bien, atención: si los datos son basura, la predicción de Ia será basura. Por eso alonso defiende el Gobierno de la Ia. “La seguridad es clave; los datos son propios. En Plain Concepts abogamos por la IA explicable”. Y en ese sentido codificar algoritmos sobre base de computación cuántica es objetivo de Microsoft en su pugna por la precisión. Las palabras de Pinedo fueron el punto de partida para el miembro del Quantum data Research Center de IMBM, albert García. “La cuántica simula artificialmente la representación de la naturaleza en sí misma. Lo hace a partir de representaciones esféricas de lo que puedas avanzar (qubit) obteniendo la representación de estados de energía. Permite la obtención de respuestas en un escaso período de tiempo que antes de su aplicación podría exigir años”, señala García. Los retos están muy marcados y su calendario también porque García adelantó que con vistas a 2033 el objetivo es “reducir el error y trabajar intensamente en Ingeniería para profundizar en técnicas de trabajo en software”. a su juicio, la batalla por la perfección del qubit ya ha concluido. La interacción con la Ia reduce ostensiblemente el tiempo de trabajo y la consideración de objetivos. Pero sobre todo enfatizó que “la tecnología busca ayudar. La resiliencia de los algoritmos contribuye en la implementación de soluciones a los objetivos de los sectores económicos entre los cuales figura el Juego en sus diferentes versiones”. albert García avanzó la construcción del Centro Computacional de Quantum IBM en País Vasco previsiblemente a finales de 2024: el denominado BasQ y que será el primero de estas características en España cuando en el mundo apenas se contabilizan media docena. Plain ConCePts
JP 13 ESPAñA Los desafíos empresariaLes El responsable del desarrollo de Producto Wigos admite que las expectativas comerciales del metaverso seguramente no cuajaron, pero esta circunstancia no evita que su exploración haya capacitado que de facto su experiencia conviva con la realidad diaria y social de las personas, incluidas las aplicaciones relacionadas con el Juego en una clara analogía sobre lo que metaverso nos quería transmitir en el ambicioso objetivo hacia la omnicanalidad y que Morales se atreve a definir con el término ‘omniverso’. “Cierto. Nos vendieron un proyecto de metaverso que derivó en un meme, pero ya existe algo parecido: el omniverso continuo de un mundo digital y un mundo real. De hecho, estamos formando gente con esta experiencia”, explicó Morales. “Podemos tener muchos gadgets, muchas cuentas de correo… Pero en realidad somos una única persona. Detrás siempre estoy yo y consecuentemente existe una trazabilidad”. Todos los sectores del entretenimiento ya están en el omniverso. “Las películas se estrenan en los cines, pero muchas estrategias de las distribuidoras ya utilizan estrenos compartidos en plataformas por streaming que se han demostrado contribuyen a elevar los beneficios”, explica Quim Morales. “Ocurre lo mismo en los restaurantes, en los bares. Lo primero que hacen quienes llegan a lugares populares es hacerse una foto para compartir. Esos locales alcanzan popularidad en el omniverso”, sentencia. “Los proveedores tecnológicos tenemos que ofertar soluciones que proporcionen una experiencia unificada para el cliente”. Fruto de este análisis madurado, Win Systems impulsa In Touch, que permite al jugador de casinos, salón o bingo de perfil más tradicional ofrecer una experiencia mucho más parecida a lo que representa el online. Utilizamos ‘machine learning’ para la detección de factores de riesgo y fraude. Y en última instancia profundizaremos en las soluciones dentro del móvil, que es el sitio donde estamos todos. “Así surge Win Up Wallet con monedero electrónico eWallet para utilizarlo como medio de pago con métodos que nos resultan naturales a todos, el jugador recibe notificaciones que le permiten estar informado sobre todas las novedades. En suma, nos da la transparencia eduardo antoja moderó esta mesa cargada de simbolismos, que reunió a una empresa certificadora de material y producto de juego online y retail como gLi; cómo un desarrollador y fabricante de la industria del Juego interpreta las herramientas que puede aportar la ia en el competitivo escenario de la oferta retail; cómo la industria confronta la realidad de un entorno a menudo hostil con iniciativas sólidas y con base científica en la voz de cristina garcía, y; la sensibilidad que el mayor evento sectorial del Juego en el mundo que tendrá lugar en barcelona en enero próximo incorpora a su cartera este trascendental asunto. QuiM MoRales “El omniverso ya es nuestro metaverso contemporáneo” Win systeMs
14 JP ESPAñA para una mayor parametrización”. WIn uP WaLLet es la síntesis del omniverso bajo la descripción de Morales, “Y no necesita las gafas de realidad virtual para su disfrute”, ironiza al poner de manifiesto uno de los grandes hándicaps que afrontó el metaverso y la realidad virtual en general. CRistina gaRCía “Proyecto FES opone al sesgo ideológico respuestas, cuya referencia es la personalidad del adolescente” La directora de Relaciones Institucionales de Zitro describió el esfuerzo proactivo impulsado por la industria del Juego para contrarrestar la enorme campaña mediática, política y social a la que se vieron abocados. “Eran apelaciones al sentimiento; el relato por encima del dato, que tuvieron un gran impacto”. La iniciativa empresarial se vehiculó a través de Plataforma para el Juego Sostenible forjando a partir de la consulta a expertos clínicos psiquiátricos y psicólogos. “Nuestra alarma ya antes de la pandemia se centraba principalmente en la cuestión de las pantallas y sus derivadas en el eventual trastorno del comportamiento”. aquel ataque contra la industria se manifestó de muy diversas formas, pero la legislativa y normativa adquirió gran relevancia porque las medidas adoptadas (particularmente en Comunidad Valenciana) eran inquisitoriales. “Negaban nuestra propia existencia”. La emergencia de Proyecto FES opone al sesgo ideológico respuestas que han tomado la referencia de la personalidad que encierra el adolescente. “La síntesis ha sido siempre educar. Que la elección del menor (a quien se dirige fundamentalmente esta acción a través de AMPAs, instituciones oficiales y gubernamentales, además del campo académico) lo sea por convencimiento y no por obediencia en una iniciativa que soporta la industria del Juego Privado en su totalidad”. Para Cristina García lo más relevante es disponer de un discurso propio “que nos ha permitido superar ese tipo de acción y que no se circunscribe al denominado ‘Día del Juego Responsable’. Es una iniciativa que va más allá a la que están sumando entidades universitarias como la Complutense, que alcanza a adultos con discapacidad, y la Francisco de Vitoria”. ewa BakuM “Los fabricantes de la industria piden que abordemos la IA” ‘Tecnología y sostenibilidad de la industria del Juego’. Será uno de los lemas de ICE Barcelona en su estreno en enero de 2025. así lo expresó Ewa Bakun. “Los equipos de Innovación de los fabricantes de la industria son los que han adquirido en los últimos años un mayor peso dentro de sus organizaciones. Ellos son quienes resaltan que el futuro del sector reside en la tecnología; el futuro es de las tecnologías”. La Ia (Inteligencia artificial) será uno de los temas más presentes en ICE Barcelona a través de los diferentes canales que los relacionan con el mercado. “Aproximar ideas para definir una convergencia de criterios que pueda ser aprovechada por los reguladores de diferentes jurisdicciones. Y todo ello sin olvidar las consideraciones éticas y regulatorias, que son capitales”, sentenció Bakum. En ICE Barcelona serán cuatro las áreas que tendrán a la Ia como gran protagonista. “iGB Executive, que reunirá un panel de expertos; World Gaming Forum; Workshop con un taller específico sobre IA de ‘juego responsable’, y; zona de protección del consumidor’”. iCe BarCelona Morales preguntó a ia el perfil de cliente del juego y su respuesta fue la que vemos: el veterano un juego analógico y la joven un portátil
16 JP ESPAñA GLI, en defensa de la sostenibilidad y la responsabilidad del Juego Para GLI la sostenibilidad del juego es clave e irradia todas las acciones emprendidas en este campo, tanto en la perspectiva del Online como del Presencial. “Dependemos de la tecnología, atendemos la modernización del acceso al contenido de juegos y defendemos también los intereses del regulador en el cumplimiento de las respectivas normas”, explica Sierra-Hughes, vicepresidenta de GLI en Latinoamérica, Caribe y España. La identificación del jugador es una de las principales variables a afrontar por la entidad certificadora y de homologación. En el caso del Online la validación del nivel de riesgo de las cuentas de email y la protección siempre del jugador y de los vulnerables. Una segunda gran variable es el ‘juego responsable’. “Llevar a una sola plataforma herramientas tecnológicas y de juego responsable, velar contra el blanqueo de capitales, software de análisis de patrones de juego y de matemáticas, identificación de horarios de sesión…” Sierra-Hughes reparó en la relevancia de la integridad del deporte. “Es crucial y cuenta con la satisfacción del éxito del uso de la inteligencia artificial. Desde ellas parten las alarmas sobre los análisis de datos de LaLiga”. GLI Gaming se afianza como entidad de certificación y laboratorio industrial, que trabaja para la vertebración de estándares que puedan ser aprovechados por los reguladores internacionales. de gpt a sora y cuando reaLidad y ficción fusionan oscar soriano (ceo de play the game) moderó la mesa que aportó imágenes ciertamente sorprendentes y sobrecogedoras acerca de la dimensión de la ia. reunió a cuatro expertos en sus respectivas ramas que pusieron el acento en casos prácticos de lo que puede lograrse con determinadas aplicaciones de la ia: Javier cantón (plain concepts), ferran puntí (the breach studios), carlos celorrio (Web3 games y tokenization) y Jaume abella (Lasalle). kaRen sieRRa-HugHes
JP 17 ESPAñA El CTIO de Plain Concepts, Javier Cantón, abordó esta asombrosa innovación desarrollada por OpenaI que permite generar videos realistas a partir de descripciones textuales muy precisas, algo que paralelamente abre enormes interrogantes sobre la dimensión de su implementación. Las prestaciones de SORa“son el paso siguiente de la IA generativa en la creación de contenidos a partir de un algoritmo capaz de ofrecer como resultado una imagen o un audio, pero probablemente mucho más”. En la generación de esa imagen o audio no hay una imagen que sirva de referencia y eso es precisamente lo extraordinario. OpenaI ha creado SORa y previamente hizo lo propio con sistemas como ChatGPT o daLL-E. “La diferencia con los anteriores es la generación de imágenes, todas basadas en un modelo de difusión donde la IA deshace el ruido, abriendo una emergencia de capacidades de simulación. No es una simulación de videos y sí de mundos, que en Plain Concept lo convertimos en 3D”. El CEO de The Breach Studios, Ferran Puntí, acredita una extensa experiencia en gaming que actualmente está aprovechando para lograr la convergencia entre el videojuego tradicional y el blockchain. “Ultimamos un juego de competitividad (Project ST) online multijugador que ya ha captado el interés de influencers internacionales. El objetivo es superar los límites de los géneros ya establecidos con nuevas e innovadoras ideas que proporcionen genuinas y excitantes experiencias”. Crear videos a partir de un texto. ¿Realidad o ficción? SORA lo consigue con Inteligencia Artificial (IA) las imágenes adjuntas lo son creadas exclusivamente a partir de textos en ia generativa activación de juegos a partir de influencers en la propuesta de the breach studios que busca converger el videojuego tradicional con el blockchain
18 JP ESPAñA El profesor y responsable de Red y Ciberseguridad del departamento de Tecnologías de la Información de Lasalle-Universidad Ramon Llull, se fija en los riesgos inherentes de la Inteligencia artificial, un capitulo igual de relevante que todo lo que comporta el desarrollo de la Ia. “Nada puede entenderse ya en nuestra sociedad sin la ciberseguridad. Los ciberdelincuentes utilizan la IA para realizar sus ataques. Y naturalmente existen riesgos por la implementación de IA en el acceso a datos corporativos”. abella enuncia estos riesgos: privacidad de datos, ataques cibernéticos, sesgos y discriminación, deshumanización... “La clave es utilizar adecuadamente la IA, saber cómo funciona y verificar que los resultados son los esperados”. Ojo con los deepfakes. durante la ponencia aportó el ejemplo de cómo la Ia utilizaba la imagen de audrey Hepburn en ‘Vacaciones en Roma’ para que cante una canción interpretada por otra cantante. abella defiende la autenticación y que la empresa preste atención a la innovación tecnológica. JauMe aBella CaRlos CeloRRio “Uso adecuado de la IA, saber cómo funciona y verificar” “Blockchain es la solución óptima para la IA” lasalle El consultor y CEO de V3nture Builders, Carlos Celorrio, defiende las dos tecnologías que, a su juicio, cambiarán el mundo: blockchain e Ia. “Blockchain es la solución óptima para la IA, además de elementos que crean una diferencia competitiva en el mercado”. Celorrio también está absolutamente convencido “que todas las empresas tendrán su token porque el futuro va de transparencia y de competitividad en el mercado y el token es libre y dotado de altos estándares de seguridad”. Celorrio subraya que “estamos hablando de soluciones y alternativas que ya se están implementando en negocios sobre empresas reales”. Dese de alta en el newsletter JP noticias www.jocprivat.com Explicamos las noticias rivat P oc J
JP 19 INdICAdORES COYUNTURA Informe consecutIvo número 25 sobre la aportacIón fIscal de los sectores del Juego de tItularIdad prIvada exhaustivo balance a la tributación directa de las empresas del Juego Privado en españa en 2023 es el informe consecutivo número 25 sobre la contribución al erario de los diferentes sectores que configuran el juego de entretenimiento presencial de titularidad privada en españa, en este caso relativos al ejercicio 2023. un documento exclusivo que revela la aportación fiscal que las empresas realizan ante los organismos correspondientes de las comunidades autónomas, las tres Haciendas forales vascas y la agencia tributaria en el caso de las ciudades autónomas de ceuta y melilla. Los datos recopilados en el presente informe se corresponden con las cantidades líquidas (efectivamente recaudadas) a fecha 31 de diciembre de 2023, salvo mención expresa sobre los derechos reconocidos netos consolidados, que en determinadas jurisdicciones resultan muy relevantes al mostrar la brecha entre lo devengado y lo efectivamente recaudado por la administración. en ningún caso se toman las previsiones presupuestarias de las respectivas administraciones en sus respectivas leyes, aunque sí se evalúa la diferencia entre lo previsto y lo efectivamente recaudado. 25 años infoRMe eXClusivo EvOLUCIóN INGRESOS TRIbUTOS JUEGO EN ESPAñA 2009/2023 (*) La cifra reportada en 2020 se corresponde con lo efectivamente tributado por el sector del juego de entretenimiento presencial privado: no incluye la inyección del Fondo Covid. Si sumamos el Fondo Covid, la cantidad percibida en total por los erarios autonómicos en concepto de tributos de Juego fue de 897.605.775'30 euros, tal como indicamos en JP349/Agosto 2021 página 25 1.675.265.216,00 1.574.298.686,39 1.305.290.105,12 1.117.421.295,63 1.109.947.248,67 1.156.651.130,10 985.093.080,00 1.081.051.597,81 1.093.023.865,05 1.119.123.136,63 1.135.646.991,19 677.130.959,87 812.163.944,12 1.024.752.016,47 1.025.993.478,99 0 200.000.000 400.000.000 600.000.000 800.000.000 1.000.000.000 1.200.000.000 1.400.000.000 1.600.000.000 1.800.000.000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS (*)
20 JP INdICAdORES COYUNTURA toda la información que forma parte del documento ha sido recabada en fuentes oficiales de las respectivas administraciones. a menudo las cantidades recaudadas definitivas incorporan cantidades procedentes de aplazamientos o fraccionamientos de ejercicios precedentes que son acumulados en el actual. La tasa de juego es uno de los tributos cedidos gestionado por la comunidad autónoma en el caso de las de régimen común. en país vasco esa gestión y percepción compete a las diputaciones forales. y en ceuta y melilla a la aeat. además, todavía existen impuestos propios y recargos creados por las comunidades, que también son indicados y referenciados en la suma total de los cuadros absolutos. Las cantidades reflejadas no incluyen las relativas al iaJ (impuesto sobre actividades de Juego) que procede del mercado regulado online punto es y seLae, cuyo despliegue se realiza en otra sección de la presente edición de JP, de manera que en un mismo documento reunimos la información. una vez más el agradecimiento de JP a nuestros lectores que siempre valoran el esfuerzo que supone compilar todos estos registros en una misma edición y que hasta no hace mucho eran prácticamente desconocidos. no puede obviarse que la recaudación tributaria es también un indicador muy claro del estado de salud de un sector o actividad. las PRinCiPales vaRiaBles tRiButaRias (*) en 2022(euros) en 2023(euros) Total de ingresos por tasa sobre Casinos 56.955.967'29 65.567.381'21 Total de ingresos por recargo sobre Casinos 15.628'40 3.858'80 Total de ingresos por tasa de juego sobre el Bingo 147.311.297'80 152.033.650'98 Total de ingresos por el impuesto sobre el juego y premios del Bingo 2.153.935'61 2.487.755'01 Total de ingresos por tasa de juego sobre Máquinas B y C 703.506.359'56 744.722.121'26 Total de ingresos por recargo de la tasa sobre Máquinas B y C 3.757.253'13 3.872.520'49 Total ingresos por tasa sobre Rifas, Tómbolas y Combinaciones Aleatorias (+) 582.277'99 576.544'75 Total de ingresos por tasa sobre Apuestas Deportivas 60.283.889'03 60.626.606'98 TOTAL TRIBUTACIÓN JUEGO (*) 1.024.752.016'47 1.025.993.478'99 (*) Además de las referenciadas, existen otras variables que concluyen en la cifra absoluta. (+) Al agruparse estos conceptos en la partida de Apuestas y no quedar desglosados, hay que considerar que esta cuantía superaría con creces los 0'60 millones de euros en 2023 718,80 738,19 721,97 733,31 726,22 758,58 777,51 813,12 502,15 648,17 703,50 737,66 0 75 150 225 300 375 450 525 600 675 750 825 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS 283,17 263,07 247,26 249,20 230,85 224,47 201,29 97,28 92,41 147,31 151,11 0 50 100 150 200 250 300 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS MáqUINAS b y C bINGOS
22 JP INdICAdORES COYUNTURA termómetro de coyuntura: 8,96 13,78 18,01 24,53 25,60 34,52 45,55 46,54 39,31 45,29 60,28 60,62 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS APUESTAS DEPORTIvAS RETAIL(*) 57,77 60,73 56,13 61,46 64,84 68,76 66,41 66,58 32,38 23,11 56,95 65,56 0 10 20 30 40 50 60 70 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 VALORES EN MILES DE EUROS AÑOS CASINOS a 110 millones de euros de lo ingresado en 2019 Más allá de los datos del parque y balance de actividad de los diferentes subsectores del juego de entretenimiento presencial de titularidad privada, en JP buscamos otro elemento clave para identificar la coyuntura real de la industria: la contribución fiscal. Por eso 25 años atrás emprendimos el ejercicio de conocer los datos exactos de la contribución de los diferentes sectores del Juego Presencial, entonces todavía en pesetas. Recurrir a esos documentos aporta una valiosa referencia sobre la aportación procedente de la tasa de juego, que es un impuesto directo especial que complementa los otros de carácter general a los cuales están obligadas todas las sociedades en activo. Dos décadas y media es un margen de tiempo que permite descubrir las altas y bajas en este tipo de ingreso, interpretar las razones de las mismas, que siempre coinciden con momentos de bonanza económica o de crisis generalizada, al margen que el año 2020 significó un punto y aparte que de momento no se ha recuperado, pese a que en 2023 (tercer año de la era postpandemia) vivimos el tercero al alza consecutivo: la brecha en valores totales sigue arrojando un -9’65% de diferencial a la baja sobre 2019. En clave específicamente de 2023 observamos un crecimiento general en el interanual. Todas las variables objeto de análisis reportaron en este año un mejor registro que en 2022. En todos los casos, salvo Apuestas por otro tipo de causa, revelan todavía un indicador inferior al recogido en 2019. Así, por ejemplo, Bingos, que experimenta una aparente sólida recuperación, sumó en 2023 un total de 151’11 millones de euros, que se queda lejos de los 201’29 millones de 2019 y a casi la mitad de los 283’17 millones en 2013. El capítulo de Máquinas alcanzó en 2023 una cifra absoluta de 737’66 millones de euros, guarismo claramente inferior a los 813’12 millones de euros de 2019, pero atención: por encima de los 718’80 millones de euros de 2012. No puede olvidarse que en 2023 se acumularon cantidades aplazadas de ejercicios precedentes, particularmente por la pandemia, pero igualmente que en muchas jurisdicciones los operadores aplazaron cuotas del ejercicio 2023 para más adelante, tal como precisamos en los datos reportados por varias comunidades. La contribución de Casinos también aparenta un repunte porque los 65’53 millones de euros de 2023 ya duplican el registro de 2020 y su cuantía se aproxima a la de 2019 y años precedentes. El caso de Apuestas es distinto. En 2023 la repercusión fiscal favoreció superar los 60 millones de euros, que equipara el mejor registro de la serie alcanzado ya en 2022. La comparativa con 2019 no puede realizarse porque entonces la apuesta autonómica no estaba consolidada en la generalidad de jurisdicciones. En algunas de ellas era una oferta comercial prácticamente incipiente. La suma de los indicadores anteriores y de otros complementarios depara un absoluto en 2023 que se movió en los 1.025 millones de euros, a 110 millones de euros de la suma global recaudada por las distintas Administraciones en 2019. No olvidemos que en 2020 los ingresos totales cayeron hasta los 677 millones de euros, tal como podemos ver en el cuadro de evolución de ingresos tributarios 2009/23 que encabeza el presente Informe. Reunimos en el presente documento la contribución por IAJ de SELAE y Punto Es (Juego Online regulado en España), cada uno con pormenorizadas explicaciones en su respectivo apartado. Si sumamos a los 1.025 millones de euros del Presencial Privado los poco más de 176 millones repartidos entre las distintas Administraciones autonómicas y Haciendas Forales procedentes de los operadores del Juego Online, obtenemos un total de 1.210 millones de euros, que superan los 1.158’93 millones de euros en 2022. Oscar DelgaDO (*) Incluye online autonómico 25 años ininterrumpidos otorgan al Informe Tributario elaborado por JP un instrumento de referencia capital que reúne toda la información fiscal de cada uno de los sectores del Juego en España
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk3MTU=