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EMPRESASJP 19Tribunal Supremo en abril de anular parte del real decreto 958/2020, que limitaba la difusi%u00f3n de las Comunicaciones Comerciales de los operadores. El crecimiento sostenido del canal y los buenos resultados de nuestra Divisi%u00f3n Online permiten al Grupo tener una visi%u00f3n positiva para el futuro.Codere se ha movido en una turbulencia financiera en los %u00faltimos a%u00f1os. %u00bfC%u00f3mo se gestiona en la perspectiva operacional esta situaci%u00f3n?- Nuestro negocio en Espa%u00f1a es, ha sido y ser%u00e1 rentable, sostenible y autofinanciado. Podr%u00eda decirse que en los %u00faltimos tiempos el Grupo y su negocio en otros pa%u00edses, a causa de las dificultades experimentadas desde la pandemia, han deparado una serie de dificultades que hemos tenido que manejar frente al mercado y respecto de nuestros clientes, sobre todo por el ruido sectorial aparejado. Estas dificultades est%u00e1n superadas y ahora mismo Grupo Codere nos proporciona un entorno y ventaja competitiva %u00fanica en el sector por su capacidad de crecimiento a futuro.%u00bfCu%u00e1l es el mensaje que Codere Espa%u00f1a traslada al conjunto del Presencial en la actual coyuntura sectorial?- La industria del Juego Privado es un sector clave de la econom%u00eda espa%u00f1ola. Ha demostrado que el Juego Presencial convive con el Juego Online y siempre lo va a hacer porque los clientes buscan experiencias de entretenimiento en un local. Son experiencias enriquecedoras y en ning%u00fan modo sustituibles por una oferta online, sino complementarias. Los datos ponen de relieve la buena evoluci%u00f3n en ambos canales. A futuro queremos que esta industria siga siendo un contribuidor de la econom%u00eda, generador de puestos de trabajo y perfectamente integrada en la sociedad de manera sostenible.%u00bfLa reputaci%u00f3n sigue siendo una asignatura por aprobar?- Tenemos mucho trabajo que hacer como sector para que la opini%u00f3n p%u00fablica tenga una percepci%u00f3n m%u00e1s precisa del Juego, basada en datos reales en lugar de mitos sobre la industria. El Juego es una actividad social y de entretenimiento que cuenta con la participaci%u00f3n de una gran mayor%u00eda de espa%u00f1oles adultos y nuestra tasa de %u2018juego problem%u00e1tico%u2019 es consistentemente de las m%u00e1s bajas del mundo. No puede obviarse la generaci%u00f3n de miles de empleos directos e indirectos, y su contribuci%u00f3n significativa a la econom%u00eda a trav%u00e9s de ingresos para las arcas p%u00fablicas. Y en nuestra condici%u00f3n de empresa parte integrante del sector, Codere se apoya en una estructura financiera s%u00f3lida y estable para el desarrollo de sus planes de crecimiento y para fortalecer la confianza de nuestros socios y asociados. Codere est%u00e1 igualmente comprometida con una gesti%u00f3n responsable y transparente, fundamentada en nuestros valores corporativos para reforzar m%u00e1s si cabe nuestras relaciones con los dis-%u201cLas nuevas tecnolog%u00edas que nos ayudaron a remontar la pandemia en el Bingo tendr%u00e1n continuidad con estrategias de digitalizaci%u00f3n e innovaci%u00f3n%u201d%u201cEn el mercado de la Apuesta el poder de atracci%u00f3n de la marca es clave y en Codere hemos demostrado capacidad para construir una marca s%u00f3lida%u201dEmilio Miranda se expresa muy satisfecho tras consumar el largo y prolijo proceso de recapitalizaci%u00f3n financiera, cuyo papel ha sido relevante.%u201cCulminar esta operaci%u00f3n ha reducido nuestra deuda neta a aproximadamente 65 millones de euros con una ratio de deuda bruta-EBITDA de 0%u20195 veces. Con diferencia es uno de los mejores del sector a nivel global%u201d.Miranda subraya la posici%u00f3n financiera s%u00f3lida y que la gesti%u00f3n del Grupo Codere est%u00e1 respaldada por algunos de los mayores gestores de activos mundiales como PGIM, Invesco, Davidson Kempner, Goldman Sachs o Soros. %u201cTodo ello permite enfocar nuestros esfuerzos en la implementaci%u00f3n del plan estrat%u00e9gico para el crecimiento rentable del negocio y garantizar la creaci%u00f3n de valor, tanto en Espa%u00f1a como en el resto de nuestros mercados%u201d.A PROP%u00d3SITO DE LA RECAPITALIZACI%u00d3N DE GRUPO CODEREtintos grupos de inter%u00e9s y contribuir al desarrollo sostenible de la industria.No podemos concluir sin referirnos a la cat%u00e1strofe ocurrida en Valencia. Codere lo ha vivido muy directamente porque su sede all%u00ed est%u00e1 justamente en Picanya.- Las p%u00e9rdidas han sido cuantiosas, nosotros mismos las hemos sufrido en nuestra sede de Picanya y en puntos de venta de la zona, y todos los sectores necesitan un apoyo econ%u00f3mico para recuperarse. Las medidas de apoyo a Personas F%u00edsicas y Empresas, tanto las publicadas como las que est%u00e1n pendientes de concretarse, van en la buena direcci%u00f3n, pero tienen que dimensionarse adecuadamente. Esperamos que los organismos p%u00fablicos no dejen fuera de estas ayudas a nuestro sector, como lamentablemente sabemos que ocurri%u00f3 en el pasado. n