Una información exclusiva publicada por 'Australian Financial Review' resalta el posicionamiento positivo de Blackstone, pese a que las ganancias anuales del operador de casino estuvieron por debajo de las expectativas

Según el rotativo australiano, Blackstone está pagando 544 millones de dólares anuales por intereses del préstamo que garantizó la compra, lo que significa más de 22 veces el EBITDA de Crown Resorts, tomando el análisis efectuado por la consultora Jefferies. Un préstamo que se basó en proyecciones de beneficios de Crown y en el valor de los activos de la compañía australiana en el instante de realizar la transacción a James Packer.

Los esfuerzos de Blackstone se encaminaron desde entonces en paliar la deuda para lo que vendió todos los activos no esenciales considerando dos factores fundamentales: un descenso de visitas a sus tres casinos y el aumento de los costos operativos. De ahí que vendiera el 20% del capital en la cadena de restaurantes japoneses Nobu y en Aspinall Club.

Además, Blackstone tuvo que inyectar otros 500 millones de dólares australianos en 2023 como consecuencia de la sanción impuesta por el Tribunal Federal al detectar brechas en la implementación de sus políticas contra el blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. 

Frente a la preocupación de inversores por los resultados de la compañía, en Blackstone oponen que la ejecución financiera de Crown sigue mejorando y que cumple todas las obligaciones crediticias convenientemente, según una portavoz del fondo inversor al medio australiano.

Crown Resorts reportó una facturación bruta de 3.000 millones de euros en el año fiscal que concluyó el 30 de junio de 2024, pero reflejando unas pérdidas en torno a 170 millones de euros que, no obstante, suponen una mejora del 17'4%.

Perth, Melbourne y Sydney son las ciudades que disponen de un casino de juego con el sello Crown Resorts, además de una gran infraestructura de alojamientos hoteleros. El de Melbourne es el mayor complejo de Casino y uno de los mayores en el mundo. 

BANNER-BLANC
BANNER-BLANC
BANNER-BLANC
BANNER-BLANC
BANNER-BLANC
BANNER-BLANC
BANNER-BLANC

Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

BANNER-BLANC
BANNER-BLANC

Buscar

Área Privada de Clientes

Área Privada de Suscriptores de la revista Joc Privat.