La asunción de funciones será el 1 de julio, fecha hasta la cual Vicente Di Loreto mantendrá sus cometidos y posteriormente seguirá como miembro del Consejo de Administración y asesor del equipo directivo, según informó en un comunicado oficial la compañía aduciendo motivos personales.

"Ha sido un honor ser CEO de Grupo Codere durante estos cuatro años. Alejandro, Alberto y yo trabajamos juntos desde hace muchos años y estoy convencido que la compañía queda en las mejores manos. Finalizada la reestructuración financiera del Grupo, tomé una decisión de estilo de vida y decidí pasar el testigo de la responsabilidad ejecutiva, lo que me permitirá tener más tiempo y flexibilidad; mi compromiso con el proyecto, el nuevo Consejo y el equipo directivo de Codere permanecerán intactos desde mis nuevas funciones", explica Di Loreto en el comunicado.

Alejandro Rodino desempeña actualmente la condición de la Dirección de Estrategia y Áreas Corporativas y vienen asumiendo un rol clave en las operaciones y estrategia de la compañía. Colabora con Codere desde 2003, ya sea como consultor o como empleado en distintas posiciones.

González del Solar es actualmente COO de Retail, que ocupa desde 2019. Previamente asistió al COO de Retail en Latinoamérica, además de impulsar el Plan de Transformación del Grupo. También dirigió el negocio en Argentina durante años cuando esta división fue la principal contribuyente de EBITDA del Grupo.

Ambos proponen llevar a cabo una "transición ordenada", sujeta a la aprobación de los accionistas.

El presidente no ejecutivo de Nueva Codere, Christopher Bell, saluda "estar al frente de un negocio que cuenta con un equipo gestor de este calibre y fortaleza".

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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