La división española de Rank firma un beneficio operativo en el ejercicio 2021/22 que mejora en 0'6 puntos el balance obtenido en 2019, previo a la pandemia.

Los datos del período 2021/22 publicados por Rank Group a mediados de agosto atribuyen a Enracha (sólo la vertiente operacional presencial compuesta por 9 establecimientos) una facturación bruta de 30'1 millones de libras esterlinas, un dato que prácticamente dobla el registro acreditado en el ejercicio 2020/21 (15'9 millones de libras) y queda ligeramente por debajo de los 31'6 millones alcanzados en 2019. Estos registros tienen su traspolación en el saldo operacional que arrojó un +8'1 millones para Enracha en 2022/21 por encima de los 7'5 millones de 2019, identificados como referencia pre-pandémica.

La componente digital de la División española, personificada por las marcas Enracha y Yo, observó un crecimiento de la facturación del +4%, pese a la fuerte desinversión en marketing (-51% sobre el año previo, según la compañía). Desde la empresa precisan que los jugadores activos descendieron el -19%, pero la media de ingreso por cliente creció el +27% por la capacidad de retención y la incorporación de nuevos. Aunque el papel que desempeñan las marcas españolas en el conjunto del Juego Online de Rank es menor, éste ya copa casi el 12% de la cuota de mercado global de la compañía por el canal.

El cierre a causa de la Covid19 fue mucho más prolongado en Reino Unido y esta circunstancia es muy determinante en el balance de resultados de las marcas enseña de Rank Group: Grosvenor y Mecca.

Los 52 establecimientos de casino bajo la marca Grosvenor recuperaron en 2022/21 la senda del beneficio operacional con 45'1 millones de libras, tras unas pérdidas de 40'7 millones en el ejercicio 2020 que estuvo fuertemente penalizado por la pandemia.

En el caso de las salas de bingo Mecca la recuperación todavía tendrá que esperar, tras culminar el ejercicio 2022/21 con un diferencial negativo de 0'8 millones de libras y arrastrar una pérdida de 17'5 millones de libras en el período inmediatamente anterior 2021/20.

El CEO de Rank Group, John O'Reilly, reconoce que los próximos meses volverán a ser un reto para las divisiones de la corporación en tanto la alta inflación, fundamentalmente a causa de los precios de la energía, seguirán impactando en los márgenes operacionales de las diferentes divisiones de la compañía. Frente a este escenario, O'Really avanza la adopción de medidas que aseguren la eficiencia en los próximos meses en los establecimientos presenciales, además de consolidar el proceso de transferencia de las marcas digitales de Rank a una plataforma tecnológica propia.

En la óptica específicamente británica, John O'Reilly expresa decepción por el retraso en la publicación del proyecto de reforma del Juego a cargo del Gobierno. "Los sectores presenciales del Bingo y Casino necesitan una clara modernización de sus normativas, algo que el Gobierno reconoció como objetivos en la reforma", apostilla el CEO de Rank Group.

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Mitos y Realidades del Juego

En torno a la oferta de juego regulada en España han surgido una serie de afirmaciones no ajustadas a la realidad. A través de noticias que aparecerán sucesivamente en este espacio, confrontaremos ciertos mitos que han consolidado principalmente en los medios de comunicación generalistas.

Público o Privado: la esencia del juego no varía, es la misma

¿Acaso el sector del Juego en España es una 'jungla'? Desde 1977 está sometido a una extensa y altísima regulación autonómica y estatal

Jugar forma parte del ocio y del entretenimiento de los españoles en el ejercicio de su libertad y responsabilidad individuales

El consumo de juego real en España, un 50% por debajo de los niveles de 2019

¿Es cierto que hay demasiada publicidad del juego, cuya finalidad es atraer dinero fácil?

Los establecimientos de juego siempre han buscado las zonas urbanas más comerciales y con mayor densidad de población

¿Acaso una empresa autorizada sujeta a multitud de requisitos administrativos, fiscales y normativos puede estar interesada en menores que se cuelan en el local?

Que los establecimientos de juego tengan fachadas opacas y vidrieras oscuras es un criterio normativo impuesto por la Administración

El sector del juego de entretenimiento privado defiende el criterio de distancia entre salones y otros locales de juego cuando se respeta la seguridad jurídica de las empresas

La práctica del juego legal en España es una actividad ejercida por la ciudadanía en el uso de su responsabilidad y libertad individual

España, entre los cuatro países del mundo occidental con un menor indicador de juego problemático

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